每個(gè)企業(yè)都需要營銷，這樣才能讓別人了解自己的企業(yè)和產(chǎn)品。然而進(jìn)入信息化時(shí)代后，傳統(tǒng)營銷手法并沒有什么優(yōu)勢了，所以很多企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型的問題。因此大家對(duì)于營銷時(shí)代的轉(zhuǎn)變也是非常重視。

不轉(zhuǎn)型沒救，轉(zhuǎn)型又怕轉(zhuǎn)死。轉(zhuǎn)型，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡!但如今有多少企業(yè)明知不轉(zhuǎn)型無法生存，卻又在擔(dān)驚受怕中苦苦徘徊?搞不懂商業(yè)模式創(chuàng)意。互聯(lián)網(wǎng)世界沒有地域之分，新的商業(yè)模式必須考慮如何才能將產(chǎn)品順利抵達(dá)喜歡的消費(fèi)者手中，并且將其廣為傳播……除此之外，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的問題更是無處不在!企業(yè)高層年齡較大，吃不透互聯(lián)網(wǎng)、跟不上潮流;企業(yè)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)趨勢心里沒底，士氣不足;固有的營銷思維根深蒂固，很難改變;產(chǎn)品銷售困難，創(chuàng)意不足、渠道狹窄……經(jīng)驗(yàn)失去意義，目標(biāo)不夠清晰!

對(duì)于規(guī)模較大的傳統(tǒng)企業(yè)來說，一旦痛下決心，轉(zhuǎn)型成功的概率極大;對(duì)于中小企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型便是顛覆行業(yè)、彎道超越的機(jī)會(huì)。抓住機(jī)遇、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一夜爆火，站在風(fēng)口上騰風(fēng)而起也并非不可能!微信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的行業(yè)都無法置身事外。而注定未來是營銷時(shí)代的發(fā)展前程。

企業(yè)轉(zhuǎn)型方向?

當(dāng)下，人的注意力在哪里，創(chuàng)富的機(jī)會(huì)在哪里。在社會(huì)發(fā)展過程中，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。這一道理在企業(yè)發(fā)展中也同樣適用!“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代曾掀起生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的巨大變革，如今“微信互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)勢來襲，再次掀起新一輪企業(yè)發(fā)展革新的巨浪!

企業(yè)轉(zhuǎn)型，勢在必行。潮流面前，順之則昌，逆之則亡!這是一個(gè)日新月異的時(shí)代，更是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代!在“新媒體+”的強(qiáng)烈沖擊之下，企業(yè)憑借微信互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)小時(shí)便可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)幾日甚至幾周都無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)!

流量時(shí)代，“微信互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，幾乎每個(gè)企業(yè)都有屬于自己的微信公眾平臺(tái)，但縱觀其運(yùn)營現(xiàn)狀，更文寥寥，流量主、廣告主、粉絲均未得以啟用。流量為王的時(shí)代，客戶你不搶、粉絲你無視，拱手相讓給自己的對(duì)手，對(duì)此你甚至都一無所知!

流量為王的時(shí)代，生產(chǎn)力底層早已發(fā)生巨大變革!“新媒體+”，成為上帝留給普通人快速崛起的門票，網(wǎng)絡(luò)紅人、時(shí)尚大咖……那些站在新媒體的風(fēng)口上，快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢想的實(shí)例數(shù)不勝數(shù);“微信互聯(lián)網(wǎng)+”再次告訴我們：技術(shù)的升級(jí)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型不是讓所有人、所有企業(yè)變得更加美好，而是把之前同樣的群體篩選為兩類：一類是掌握新技能、能把握時(shí)代機(jī)遇的人，迅速成為財(cái)富新貴、人生贏家;一類是沒有掌握新技能、不敢轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的人，迅速落后、被淘汰出局。

當(dāng)下估值最高的公司，均是能吸引流量、出售流量的公司，無一例外!傳統(tǒng)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，必須緊跟時(shí)代潮流!轉(zhuǎn)型，是企業(yè)唯一的選擇!萬丈高樓平地起，企業(yè)轉(zhuǎn)型想要實(shí)現(xiàn)從“0”到“0.01”的突破更是難上加難!原因在哪里?企業(yè)原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人原有的路徑依賴……成為轉(zhuǎn)型路上的攔路虎，但是不創(chuàng)新、不突破、不轉(zhuǎn)型，企業(yè)會(huì)面臨什么樣的結(jié)局?

一些仍然保留老舊的經(jīng)營模式和陳舊經(jīng)營理念的門店，已然受到?jīng)_擊，開始虧損，各地也時(shí)有關(guān)店悲劇的發(fā)生，頹勢盡顯。想在這樣大浪淘沙的競爭中活下來，傳統(tǒng)門店必須進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。多少企業(yè)因?yàn)楣淌刂鴤鹘y(tǒng)經(jīng)營模式而被悄無聲息的打敗?多少企業(yè)贏了對(duì)手，又輸給了時(shí)代!

其實(shí)對(duì)于企業(yè)來說順應(yīng)趨勢轉(zhuǎn)型到新營銷時(shí)代并沒有什么不好，一來能緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，二來新的轉(zhuǎn)變給企業(yè)也會(huì)帶來更多的目標(biāo)客戶，可謂是一舉兩得。